Партнер одной из крупнейших венчурных контор Sequoia Capital Майкл Мориц в интервью San Jose Mercury News рассказывает, почему кредитный кризис весьма и весьма положительно повлиял на качество стартапов - сегодня их основывают только те, кому реально интересно делать бизнес и создавать компанию, а не те, кто хочет срубить сливки на очередном пузыре:
It means the people who start companies in times like these are people who are genuinely interested in starting companies. You have to be very determined to venture out into atmospheric circumstances like the ones that we’ve been through in the past nine months. Which means that the pretenders and posers and people who are really much more interested, if they are honest about it, in becoming rich than starting a company — those sorts of people will stay on the sidelines and wait for the weather to improve.
Хм, бодрые такие, радостные, основной портфель из рискового фактически в голубые фишки весь перешел, а полгода назад на такой измене сидели, клиент уезжает, штаты в стартапах сокращают...
Ну а в постовом в это время нас приветствуют люди, знающие все о продвижении сайта.
Собственно, зайдите к ним на сайт по ссылочке и качните небольшой документик (.pdf, 356Kb)
В документе - взгляд инвестора на состояние дел в отрасли, оценка перспективности стартапов по нишам в 2009-м году: например социальные фото- и видео-стартапы в текущем году не найдут своих "ангелов", а вот технологические проекты в сфере мобильной связи и финансов будут более интересны (можно кстати сравнить с аналогичными данными 2008-го и подумать). Далее в документе приведен список основных трендов на 2009 год, например, семантический веб:
Сложившегося рынка под этот тренд на данный момент нигде нет. Начать первым зарабатывать деньги на Semantic Web может кто угодно.
Не прошло и месяца, как я таки выполняю обещание: itMoby - Мобильные закладки. Бесплатно. Социально. И вебдванольно, да...
Весь сайт построен на моем любимом фреймворке jQuery - эта волшебная библиотека просто очаровала меня и я решил проверить - хватит ли её для создания полноценного сервиса? Из задуманного функционала еще очень многое не реализовано в полном объеме (соответственно, на сайте этого и нет пока), базовый функционал - хранение персональной адресной книги, остальное - производные (теги, поиск, еще ряд фич), пока в реализации. Задача-минимум - выжать из jQuery максимум функционала. Задача-максимум - сами понимаете: продать сервис через пару лет за сумму с 7 нулями и заняться чем-нибудь еще интересным :)
Объяснения, что это такое и зачем оно нужно - на сайте, почему я решил этим заняться... потому что это легко. И нужно. По крайней мере 3 из 5 человек, которым я объяснял суть, сказали, что им это будет полезно. Слова этих троих человек (плюс моя внутренняя убежденность) и заставили заняться этим проектом вместо давно назревающей переделки самого Legco.net
Первые блоки сайта были залиты на хостинг 29 февраля, так что судьба у проекта будет непростая... Просьба потестировать и не полениться оставить пару строк в комментариях.
Весьма интересное интервью Луи Ле Мура, основателя одного из первых блогхостингов в Европе. В последствии его компания была поглощена Six Apart и он стал лидером их европейского отделения. В этом году он ушел в свой новый стартап - Seesmic.
Луи Ле Мур выделяет 10 правил успеха любого стартапа:
источник businessinweb.com
Прочитал и понял, что пора. Stay tuned, как говориться, на следующей неделе запускаю в открытое плавание маленький такой, но очень полезный сервис. По хорошему еще бы пару месяцев повылизывать, но авторитет Луи (и давление заказчиков) победили - запускаю альфу, а мясо наращивать будем по ходу дела.
Вряд ли вы задумывались о юриспруденции, или бухгалтерском учете создавая программный код, который через пару недель перевернет весь мир. Тем не менее, если вы собрались строить реальную компанию, необходимо позаботиться об основах. Не являясь главным направлением бизнеса, административные функции имеют очень важное значение, посколько так или иначе влияют и на повседневную жизнь компании и на её долгосрочные перспективы. Основная хитрость заключается в том, чтобы быть в курсе того, что необходимо сделать, и сделать это быстро и эффективно.
В некоторых пунктах я достаточно далеко отошел от оригинала, внес изменения с учетом нашей специфики, буду благодарен за исправления и дополнения.